Casser des idées reçues sur le MDM

Alors que le MDM est l'un des buzzword du moment, il devient difficile de s'y retrouver parmi les chants des sirènes des différents acteurs - analystes, éditeurs, intégrateurs et autres - se clamant de cette approche.

Sur le terrain, une mauvaise compréhension ou un sous-estimation des enjeux du MDM peuvent jusqu'à faire capoter un projet et décourager l'entreprise dans la mise en place d'une démarche MDM. Aussi me parait-il nécessaire de rappeler quelques principes généraux afin de recadrer la prise de conscience et favoriser ainsi la réussite de la mise en place d'une démarche MDM (attention, autre buzzword : ) durable.

Le Master Data Management N'EST PAS :

• Un projet limité dans le temps,
• Un problème qui relève uniquement du système d'information,
• La mise en place d'une application qui solutionne tout.

Le Master Data Management EST :

• Une initiative IT transverse qui englobe la totalité des processus liés à la création et à la synchronisation des données de référence,
• Une approche traitant de la qualité des données,
• Une réalisation nécessitant l'implication des acteurs métier (avant, pendant et après),
• Une architecture composé d'une multitude de couches, orientées vers des aspects aussi bien fonctionnels que technologiques.